지난 시간에는 사명선언문을 무작정 만들어 보았는데요, 이번에는 만들어진 사명선언문을 검토해 보도록 하겠습니다. 어렵사리 만든 사명선언문을 왜 검토해야만 하는가?

만일 우리 인생이 수학문제처럼 정답이 딱 떨어진다면 단 한 번의 검산으로 충분합니다.

인생은 여자만 복잡한게 아닙니다. 남자도 복잡합니다~^^;

그러나 인생에 정답이 있는것도 아니고, 지금은 정답같아 보여도 시간이 지나거나 상황에 따라 오답이 될 수도 있습니다. 또한 나이가 들면서 좋아하는 것에 변화가 생긴다거나 새로운 역할 및 책임이 생기기 때문에 사명선언문을 늘 상기하며 검토할 필요가 있는 것입니다.

여러분이 이전 포스팅의 과정을 잘 따라 오셨다면 어렵지 않게 사명선언문을 만드셨을 것입니다. 만일 스스로 만족스럽지 못하시다면 다음의 체크리스트를 통해 검토해 보시기 바랍니다.

1. 나의 사명선언문이 평생의 활동을 포용할 만큼 광범위한가? 

우리는 태어나면서부터 재능을 하나 이상씩 갖고 세상에 나옵니다. 각자의 손에 쥐어진 도구인 재능을 통해 삶을 개척해 나가는 것이 곧 우리 인생의 목적입니다. 사명선언문은 각자의 재능을 발견하는 과정이며 인생의 목적을 담아놓은 선언문이기 때문에 평생의 활동을 포괄하여야 합니다.

2. 나의 사명선언문에 직장생활과 개인생활을 함께 포함시켰는가? 

앞서 사명선언문은 평생의 활동을 포용할 만큼 광범위해야 한다고 말씀드렸는데요, 특히 직장 생활과 개인생활을 함께 포함시키는 것이 중요합니다. 돈만 벌어다 주면 된다는 논리로 가정에 소홀하게 된다면 결국 본인의 안식처가 없어질 것이요, 무조건 가정일만 챙긴다면 일자리를 잃게될지 모릅니다.

한 최고 경영자는 자신의 개인생활은 배제한채 자신의 사명을 오직 주주들의 부를 창출하는 것이라고 정의했습니다. 물론 가정일을 돌볼 수 없었고, 자신의 건강 또한 유지할 수 없었죠. 그러한 생활을 감당하는 것이 쉽지 않을뿐더러 자신에게 맞지 않는 옷을 걸쳤다고 생각한 그는 사명선언문을 다음과 같이 교정하였습니다.

나의 사명은 내가 봉사하는 모든 사람들을 위해 혁신을

조성하고, 협동을 강화하고, 번영을 창조하는 것이다. 

 이렇게 바꾸고 난 후, 그의 삶은 가정과 직장을 포함한 모든 활동에 활력과 유연성을 되찾았으며 그의 활동 영역은 전보다 더 넓어지게 되었습니다.

3. 나의 사명선언문은 고용주와 자신의 사명을 잘 조화시켰는가? 

아마 많은 분들이 다음과 같이 반문하실지 모르겠습니다. 

'사장이 나한테 해준게 뭐가 있다고, 내 인생의 방향을 그 사람한테 맞춰야 한단 말야?' 혹은 

'우리 회사는 사명선언문 같은게 없는데? 아마 사장도 그런거 모를걸?'

모든 사람들이 저마다 존재의 이유가 있듯이 모든 회사도 존재의 이유가 있습니다. 그것이 곧 사명입니다. 물론 그걸 깨닫지 못하는 회사, 정리해 놓지 못한 회사가 많이 있습니다. 단지 돈버는데만 급급한 것만이 목적이 아니라면 당연히 기업의 존재이유에 대해 구성원들이 공감하고 있어야 합니다.

그리고 위의 물음은 자신의 사명을 조직에 맞게 끼워맞추라는 의미 보다는 본인의 사명과 잘 맞아떨어지는 조직에서 일하는 것이 훨씬 효과적이라는 의미를 담고 있습니다. 사실 자신이 좋아서 하는 일이 곧 조직이 필요로 하는 일이라면, 즉 개인의 사명과 조직의 사명이 일치한다면 무서운 시너지 효과가 발생할 것입니다. 반대로 경영자 입장에서는 자신의 욕심을 직원들에게 강요할 것이 아니라 기업의 사명을 구성원들과 공감할 수 있는 노력을 해야 하며 직원들의 사명 달성을 회사차원에서 어떻게 도와줄 수 있을지도 고민해야 합니다.

4. 나의 사명선언문은 영감을 주는가? 

모든 살아있는 것은 생동감이 있듯이 내 인생의 목적과 방향을 담은 사명선언문에는 생동감이 넘쳐 흘러야 합니다. 매력적이며 스스로에게 영감을 주어야 합니다.

단지 직장에서 살아남는 것, 치열한 경쟁 사회에서 생존하는 것, 화를 모면하는 것, 일찍 퇴직하는 것 등은 긍정의 에너지 보다는 정체된 혹은 부정의 에너지를 담고 있으므로 수정하는 것이 좋습니다.

5. 나의 사명선언문은 물질적인 욕심만을 담고 있지는 않은가? 

한 사람의 가치는 얼마나 소중할까요? 그것을 금전적인 가치로 환산할 수 있을까요? 종이 주인보다 귀할 수 없는것처럼, 인간이 만든 돈은 결코 인간보다 귀할 수 없습니다. 또한 돈은 수단이 되어야지 삶의 목적이 되어서는 안됩니다. 아마 대부분의 사람들은 행복을 추구할 것입니다. 하지만 돈으로 행복을 살 수는 없지요. 따라서 100억원을 버는 것, 벤츠를 사는 것 등은 그것 자체가 목적이 되기 보다 그것을 통해 더 귀중한 무엇을 하겠다는 수단으로 삼는 것이 좋습니다.

6. 나의 사명선언문을 다른 사람도 이해할 수 있는가? 

사명선언문을 만드는 작업은 백일장 대회에 나가는 것도 아니요, 고사성어 대회에 나가는 것도 아닙니다. 법조문을 만드는 것은 더더욱 아닙니다. 따라서 어려운 용어를 골라쓸 필요도, 미사여구로 치장할 필요도 없습니다. 이렇게 꾸미다 보면 자칫 본질이 흐려질 수 있습니다. 사명선언문은 누가 보더라도 그 사람(조직)의 존재이유(목적)가 명확히 드러나도록 쓰는 것이 좋습니다.

7. 나의 사명선언문은 진부하거나 일상적이지 않은가? 

사명선언문은 미사여구로 꾸밀 필요는 없지만 그렇다고 진부한 표현으로 작성하지 않는 것이 좋습니다. 왜냐하면 앞서 언급한대로 사명선언문은 그 주체에게 영감을 주고 생동감과 활력을 주는 것이기 때문입니다. 

'우리는 고객에게 봉사하기 위해 존재한다.' 어떤 이름모를 회사의 사명선언문입니다. 모든 회사는 고객에게 봉사하며 돈을 벌고 있기에 이러한 사명선언문은 매우 진부하다고 할 수 있습니다. 언제, 어디에서, 어떻게, 왜 봉사하려 하는지가 전혀 드러나지 않습니다.

반면 글로벌 기업인 '삼성전자'는 '인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.'를 기업 사명으로 삼고 있습니다. 이를 통해 본다면 삼성은 인재와 기술을 중시하고 최고의 제품과 서비스를 지향하며 전 세계 시장을 대상으로 사업 영역을 바라본다는 것을 알 수 있습니다.

지금까지 사명선언문을 함께 만들어 보았고, 사명선언문을 잘 만들기 위한 체크리스트도 살펴보았습니다. 거듭 강조하지만 사명선언문은 내 인생의 나침반이자 설계도면의 가장 기초적인 부분이기 때문에 결코 소홀히 해서는 안됩니다.

예일대학교에서 유명한 실험을 했다지요? 자기 인생의 목표를 글로 쓴 사람과 그렇지 않은 사람이 졸업후 30년 안에 엄청난 차이로 갈렸다는 것을요... 여러분도 늦지 않았습니다. 아직 사명선언문을 작성하지 않으신 분은 이번 기회를 통해 자신의 존재이유와 목적에 대해 깊이있게 생각해 보시고, 글로 표현해 보시기 바랍니다.

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많은 남성분들은 프라모델 조립을 아마 한번쯤은 해 보셨을 것입니다. 저는 어릴적부터 무척이나 좋아했는데요, 저희집이 완구점이었기 때문에 큰 어려움 없이 좋은 물건을 구할 수 있었고 아마 트럭 몇 대(?)분의 조립을 한 걸로 기억합니다.

이처럼 사명선언문(Mission Statement)은 우리 인생의 설명서와 같은 역할을 합니다. 즉 내 인생의 목적을 달성하고 성공적인 삶을 위하여 어떻게 살아가야할지를 적어놓은 글이라고 보시면 됩니다.

그렇다면 사명선언문을 어떻게 만들어야 할까요?

사명선언문을 만드는것 만큼이나 이를 위한 준비단계가 매우 중요한데요, 핵심은 바로 "나는 누구인가?"라는 물음에 답을 하는 것입니다.

그리스의 위대한 철학자인 소크라테스의 어록중에 "너 자신을 알라"가 가장 많이 회자되듯이 스스로를 아는 것은 어찌보면 가장 알기 어려운 것이 아닌가 합니다.

 나는 누구인가?

여기에 대한 해답을 찾는데 도움이 될만한 것들 몇 가지를 소개하겠습니다.

내 가족이 내게 무엇을 기대하는지 적어보라

칼 융(Carl Jung)은 "부모가 이루지 못했던 삶보다 아이들의 환경에 큰 영향을 미치는 것은 없다"라고 말했습니다. 태아는 뱃속에 있을때부터 엄마가 느낀 감정에 영향을 받는데요, 태어나서 함께 생활하는 가족들의 기대에 영향을 받는다는건 어찌보면 너무나 당연합니다. 그리고 우리는 알게모르게 가족들의 기대를 자신의 욕구와 동일하게 취급해 갑니다.

그러나 기대는 어디까지나 기대일뿐 자신의 진정한 내면의 목소리로부터 나왔는지를 구별해야합니다. 자신과의 깊은 대화를 통해 아버지, 어머니 등 가족 구성원들이 내게 무엇을 기대하는지를 적어보시기 바랍니다. 그리고 그중 내 목소리도 구별해 보시기 바랍니다.

어릴적 내 꿈은 무엇이었는지 적어보라

모든 사람들의 생김새, 지문, DNA 등이 서로 다른만큼, 사람은 각자의 고유한 꿈과 흥미 등을 갖고있습니다.

그런데 자라면서 획일적인 교육, 주변의 기대, 맹목적인 환상 등으로 스스로의 꿈을 잊어버리게 되는 경우가 많습니다. 하지만 내가 평생 어떻게 살아가야 하는가, 다른 사람의 인생이 아닌 나만의 영역은 무엇인가를 발견해 내야 내 인생의 목적을 바르게 설정할 수 있습니다.

이럴때 도움이 되는 것이 바로 어릴적 꿈을 생각해 보는 것입니다. 어린시절 순수한 마음으로 돌아가 보면 나만의 고유한 관심과 흥미에 대한 단서를 발견할 수 있을 것입니다. 잠시 어린시절의 생각, 뛰놀던 추억, 갖고 놀던 장난감 등을 떠올리며 어렸을적 내 꿈이 무엇이었는지 적어보시기 바랍니다.

스스로의 재능에 대하여 적어보라

모든 사람은 자신만의 재능을 갖고 있습니다. 다만 본인에게 너무 익숙하기 때문에 그것을 재능으로 인식하지 못하거나, 너무 바쁘게 사는 나머지 자신의 재능을 간과하게 됩니다. 그러나 분명한 사실은 우리는 꿈을 이루기에 충분한 재능을 부여받았다는 것입니다.

공부는 못해도 친구들을 재미있게 해준다고요? 그러면 그것이 재능입니다.

말을 잘 못해서 상대방 이야기를 듣기만 한다고요? 그것 역시 재능일 수 있습니다. 왜냐하면 이시대에는 들어주는 이가 드물기 때문입니다.

그밖에 본인이 생각하기에 아무리 하찮게 보이는 것이라도 그 쓰임만 잘 연결한다면 큰 재능이 될 수 있습니다. 

그러나 인생에서 주어진 재능을 활용하지 않는다면 결국 그것을 잃게 될 것입니다. 사용하지 않는 감각이 퇴화하는 것처럼 말이죠.

그러므로 이 기회에 자신의 재능에 대하여 흰 백지 위에 적어보시기 바랍니다.

이상 사명선언문을 만들기 위한 준비를 해 보았습니다. 위의 세 가지 외에 "나는 누구인가?"에 대한 단서들을 많이 찾으시기 바랍니다. 그것들이 사명선언문을 만들기 위한 재료니까요.

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대기업에 다니는 친구들에게 묻습니다.

지금 하는 일 재미있니?

대답은 no입니다. 아니, 아주 강한 부정의 No!입니다.

그렇다면 다시 묻습니다.

재미도 없고 시간낭비라고 느끼면서 회사는 왜 다니니?

공통적으로 들을 수 있는 대답은 바로 이것입니다.

안정적이니까...


더 이상은 묻지 못했지만, 정말 묻고 싶은 것이 있습니다.

그 안정은 누가 주는데?



누가 줄까요? 고용주가 주지요.

그럼 고용주에게 묻습니다. 

당신 회사의 직원이 일을 억지로 한다면 어떻게 하시겠습니까?

뭘 어떻게해? 성과도 못내고 월급만 축내면 적당히 봐서 잘라야지!

이것이 고용주의 마음입니다.

여러분의 시각 말고, 책상 건너편의 시각도 보시길 바랍니다.

비록 조직의 규모가 커서 적당히 free riding을 해도 크게 드러나지는 않았지만,

그렇게 시간을 보내면 언젠가는 더이상 숨어있을 수 없는 때가 옵니다.

직급이 높아지는 만큼 고용주와의 거리도 가까워지기 때문이지요.

그러나 아무리 열심히 일을 해 보려 해도 타성에 젖은 당신의 몸과 마음은 아마 기름칠 안한 기계처럼 잘 안움직일 것입니다.

그때도 지금처럼 안정적인 직장에 다닌다고 말할 수 있을까요?

결국 안정은 회사의 규모, 브랜드가 결정하는 것이 아니라

여러분이 결정하는 것입니다.

만일 지금 하는 일이 재미없고, 월급 외에는 의미를 찾을 수 없다면 여러분이 다니는 회사는 결코 안정적인 곳이 아닙니다.

이럴땐 두 가지 선택이 있습니다.

지금 직장에서 재미있는 일을 찾을 것인가? 아니면, 재미있는 다른 일을 찾을 것인가?

이쯤되면 친구들은 제게 그럴 것입니다.

그걸 누가 모르냐? 어떻게 해야할지를 몰라서 그렇지... 

맞습니다. 문제의식은 누구나 다 공유하지만, 그 방법을 알아내기란 참 어렵습니다.

저 역시 그 방법을 찾아나가고 있는 중입니다.

그러나 제가 발견한 중요한 사실은, 위의 대화를 한 모든 친구들에게 다음의 질문을 던지면 단 한 명도 제대로 대답하지 못한다는 것입니다.

너 그러면 어떤 인생을 살고 싶은데? 네 삶의 목적이 뭐야? 너 왜사니?

글이 너무 멀리까지 왔나요?

다음의 이야기로 결론을 맺고자 합니다.

목적의식이 분명한 사람이 열정적으로 일하는 회사는 그곳이 어디든 안정적일 수 밖에 없고,

스스로의 인생 목적도 분명치 않은 사람이 억지로 일하는 회사는 그곳이 어디든 안정과는 거리가 멀 수 밖에 없습니다.

그러므로 진정 안정적인 직장에 다니고 싶다면, 본인 삶의 목적을 명확하게 발견하는 것이 시작이 아닌가 싶습니다.

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For the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself: "If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?" And whenever the answer has been "No" for too many days in a row, I know I need to change something.

지난 33년간 저는 매일 아침 거울을 보며 묻곤 했지요: "오늘이 내 인생의 마지막 날이라면 그래도 오늘 계획하고 있는 일들을 할 생각인가?" 대답이 여러날째 연속해서 "아니오"일때, 저는 무언가 변화가 필요한 때라는걸 알 수 있었습니다.

- Steve Jobs, Stanford University 졸업식 축사 중에서...

'꿈 이루기의 대가'인 스티브 잡스는 매우 효과적인 방법을 제시합니다.

바로 '죽음 앞에서 자신을 바로보기'입니다. 

진실의 거울

 오늘이 내 인생의 마지막 날일지도 모르는데, 그래도 오늘 계획하고 있는 일들을 할 것인가? 

만일 'Yes'라면, 여러분은 진정 꿈꾸던 일을 하고 있는 것입니다. 계속 열정을 발산하십시오.

그러나 'No'라면, 그리고 그런 날들이 반복된다면, 여러분의 삶에는 무언가 변화가 필요하다는 신호입니다. 이번 기회에 여러분 인생에서 진정으로 소중한 가치, 여러분의 꿈이 무엇이었는지를 곰곰히 생각해 보시기 바랍니다.

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부자가 되려면 가장 먼저 당신이 하는 일을 사랑해야 한다.

사랑이 이윤을 얻기 위해 필요한 에너지를 가져오기 때문이다.

어떤 일이든 열정만으로 90퍼센트의 문제를 해결할 수 있다.

- 도널드 트럼프(Donald John Trump)

서점엘 가나 TV를 보나 사람들과 이야기를 해 보나 너도나도 부자되는 이야기를 합니다. 부동산으로 돈 버는 방법, 주식으로 돈 버는 방법 등 부자되는 방법이 이루 헤아릴 수 없이 쏟아져 나오지요...

또한 많은 자기계발서들은 비전과 목표를 세워 계획대로 착착 이뤄나가라고 하고, 시크릿 류의 책은 간절히 원하면 부자가 될 수 있다고 합니다.

풍요롭게 살고 싶은 것은 모든 인간의 욕망일 것입니다. 그래서 우리는 부자가 되는 상상을 즐깁니다. 40대에 100억을 벌고 20억을 호가하는 집에서 살며 2억원 이상의 차를 타고 다니는 상상을 많은 사람들이 합니다.

그런데 무엇(what)을 갖고 싶다 또는 되고 싶다는 열망 만큼이나 정작 이를 어떻게(how) 이룰 것인지에 대해서도 치열하게 고민하시나요?

우리가 사는 제로섬 세상에서 너도나도 따라하는 재테크에만 죽기살기로 매달리면 자기가 원하는 부자가 될 수 있을까요?

쳐다보기만 하면 나오나요? 어떻게(how) 얻을지를 치열하게 생각해야지요!

부자가 되는 방법은 이론상 두 가지가 있습니다.

첫째, 남의 것을 내 것으로 만들어 부를 축적한다. (제로섬 패러다임)

둘째, 새로운 부가가치를 만들어 부를 축적한다. (창조적 패러다임)

제로섬 패러다임에서는 부를 얻기가 굉장히 어렵습니다. 왜냐하면 내가 아는 정보를 상대도 알게될 확률이 매우 높기 때문입니다. 매스 미디어를 넘어서 인터넷 세상이 펼쳐지면서 나만 아는 정보를 갖기란 하늘의 별따기죠. 그런데 대다수의 사람들은 여기에 매달려 있는 것 같습니다.

그렇다면 새로운 부가가치를 만들어 부를 축적하는 방법은 어떨까요? 대부분의 억만장자는 여기에서 나왔습니다. 그들은 자신만의 룰을 만들어 부가가치를 창출해 억만장자의 대열에 합류할 수 있었죠. 이들의 인터뷰, 저서 등을 보면 '자신이 좋아하는 일에 미쳐 부자가 되었다'고 말하지 않은 사람을 찾기가 어려울 정도입니다.

도널드 트럼프는 부동산을 통해 억만장자의 대열에 합류한 사람입니다. 부동산 투자에서의 '워렌 버핏'이 된 인물이지요. 많은 사람들은 그의 투자 비결에 대해 궁금할 것입니다.

그런데 워렌 버핏과 마찬가지로, 도널드 트럼프 역시 성공의 가장 중요한 요인이 자신이 사랑하는 일을 하는 것이라 했습니다. 그는 부동산 투자에 미쳤고, 한때 파산 직전까지 가기도 했지만 본인의 필생의 꿈을 붙들며 흔들리지 않고 결국은 기사회생을 하였습니다.

부자가 되고 싶으세요?

그렇다면 먼저 본인의 꿈을 발견하세요. 그리고 그 일을 미친 듯이 사랑하세요.

그러면 여러분도 모르는 사이에 부자가 되어 있을 것입니다.

- Henry C. Shin

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DreamCOSMOS의 추천도서

도널드 트럼프, 억만장자 마인드 -  도널드 트럼프 외 지음, 김원호 옮김/청림출판

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하고 싶은 일과 돈 버는 일과의 상관관계에는 크게 네 가지 조합이 나온다.

1) 하고 싶은 일을 하면서 돈을 버는 것.

2) 하고 싶은 일을 하지만 돈은 못 버는 것.

3) 하기 싫은 일을 하지만 돈은 버는 것.

4) 하기 싫은 일을 하면서 돈도 못 버는 것.

1번은 가장 바람직한 경우니까 논외로 하고, 4번은 가장 바보 같은 경우니까 빼놓는다고 치면 보통 우리가 겪는 갈등은 2번과 3번 사이일 것이다. ...

당신은 몇 번을 선택할 것인가?

나는 2번이다. 그게 꽃놀이패라고 생각한다. 왜냐하면 2번을 택하면 적어도 하고 싶은 일을 할 수 있는건 확실하고, 잘하면 1번으로 올라갈 수도 있으니까.

3번은 위험하다. 잘해도 돈만 버는 일이고, 잘못해서 4번으로 내려가면 완전 꽝이다. 그러나 여러가지 변수를 모두 고려하고 고민한 끝에 3번을 택했다면 나는 그 선택도 존중한다.

- <그건 사랑이었네> 한비야 에세이 중에서...

하고는 싶지만 돈은 못 벌것 같고, 하기는 싫지만 돈은 쉽게 벌 수 있고...
누구나 이런 고민을 할 때가 있을 것입니다.
이럴때 한비야씨의 말이 너무나 명쾌한 해답이 되지 않을까 생각해 봅니다.

눈앞에 보이는 수입이 영원할 거라 믿으며 하기 싫은 일을 억지로 하게된다면 과연 무엇이 남을까요? 하기 싫은 일을 하니 만족을 얻을 수도 없을 것이요, 배우는 것도 성장도 없을 것입니다. 일이 하기 싫으니 성과를 내기는 더더욱 어렵겠죠. 결국 안정적인 수입이라는 환상도 깨지면서 남는 것이 거의 없어질지도 모릅니다.

현재의 수입이 영원할거라는 환상을 버리고, 좋아하는 일을 찾으세요

따라서 현재 하고 싶은일, 간절히 원하는 일을 하지만 충분한 돈을 벌지 못하는 분들... 결코 좌절하지 마십시오. 지금처럼 계속 그 일을 즐기십시오. 아직 임계점에 도달하지 못했다고 생각하고 계속 좋아하는 일을 하십시오. 끝까지 포기하지만 않는다면, 결국 좋아하는 일로 돈을 벌게 될 것입니다. 아니 하기싫은 일을 억지로 하는 대다수의 사람들이 상상할 수 없는 큰 돈을 벌게될 지도 모릅니다. 그러니 계속 즐기십시오.

DreamCOSMOS의 추천도서

그건, 사랑이었네 -  한비야 지음/푸른숲 책장 깊숙히 들어가면 갈수록 한비야씨의 매력에 흠뻑 취하게 될 거에요~

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천길 벼랑 끝 100미터 전.

하느님이 날 밀어내신다. 나를 긴장시키려고 그러시나?

10미터 전. 계속 밀어내신다. 이제 곧 그만 두시겠지.

1미터 전. 더 나아갈 데가 없는데 설마 더 미시진 않을거야.

벼랑끝. 아니야, 하느님이 날 벼랑 아래로 떨어뜨릴 리가 없어. 내가 어떤 노력을 해 왔는지 너무나 잘 아실 테니까.

그러나, 하느님은

벼랑 끝자락에 간신히 서 있는 나를 아래로 밀어내셨다.

........

그때야 알았다.

나에게 날개가 있다는 것을.

-출처: <그건 사랑이었네> 한비야 에세이 중에서...

아마 대부분의 사람들은 인생을 살면서 벼랑 끝에 서 있다고 느낀 적이 한 번쯤은 있을 것입니다. 사람마다 각자의 환경과 상황이 다르고 대처 방법도 각기 다를 것입니다.

그런데 벼랑끝에서 살아남은 사람들의 공통점은 그 시간을 통하여 오히려 한 단계 성장을 했다는 것입니다. 평소에는 있는지도 몰랐던, 그래서 사용하지도 않았던 자신들의 날개를 벼랑이라는 절체절명의 순간에 사용하게 된 것이지요.

그런데 대부분의 사람들은 벼랑 앞에서 좌절하거나 회피하려 합니다. 하지만 그럴수록 우리는 스스로의 날개를 더더욱 발견하기 힘들게 될지도 모릅니다.

스스로 벼랑 끝에 있다고 느낄때 한비야씨가 인용한 위의 글을 떠올리며 감춰져 있거나 사용하지 않았던 본인의 날개를 이용하기 바랍니다. 그리고 그 날개를 이용해 훨훨 날아오르기를 진심으로 응원합니다.

DreamCOSMOS의 추천도서

그건, 사랑이었네 -  한비야 지음/푸른숲 한비야씨의 글을 처음 읽어 보았는데, 너무 매력적인 분이세요~ 그 분의 매력에 푹 빠져버렸습니다!

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사명선언문은 창조주께서 우리들 각자를 빚으실때 사용하신 설계도면을 피조물 입장에서 만드는 것이 아닌가 합니다. 따라서 개개인의 목적과 평생의 활동을 포함하는 내용이 담겨 있어야 하지요.

당분간 저의 사명 선언문을 작성하는데 모든 노력을 기울일 것입니다.

이 분야의 대가인 스티븐 코비 박사는 가족들의 사명선언문을 만드는데 무려 8개월의 시간이 걸렸을 정도로 매우 중요하면서도 신중한 작업입니다.

저의 사명선언문이 완성되는대로 공지를 하도록 하겠습니다.

감사합니다.

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좋은 사명선언문은 다음 세 가지 요소를 필수적으로 갖춰야 합니다.

• 한 문장을 넘어서는 안된다.
• 12살 난 아이라도 쉽게 이해할 수 있어야 한다.
• 쉽게 외울 수 있어야 한다.

역사적으로 볼 때 위대한 지도자들은 대부분 한 문장으로 요약 할 수 있는 사명을 가지고 있었습니다.

에이브러햄 링컨의 사명은 ‘미합중국의 분열을 막는 것’이었고, 

프랭클린 D. 루스벨트는 ‘대공황에 종지부를 찍겠다'는 사명을 가지고 있었습니다.

또 넬슨 만델라는 ‘인종차별을 종식시키는 것’을, 

테레사 수녀는 ‘굶주리고 가는한 사람들에게 자비와 연민을 베푸는 것’을,

잔 다르크는 ‘프랑스 해방’을 사명으로 가졌지요. 

그리고 느헤미야는 ‘예루살렘의 성벽을 재건'하는 사명에 충실했습니다.

“내가 온 것은 영원한 생명을 얻게 하고, 그것을 더 풍성히 얻게 하려는 것이다.” - Jesus Christ

이들의 사명선언문은 하나같이 12살 난 아이도 이해하고 암기할 수 있을만큼 쉽습니다.

그런데도 너무나 많은 기업과 협회들은 전문용어와 기술적이고 복잡한 표현을 남발해가며 사명선언문을 멋스럽게 꾸밉니다. 때문에 사명선언문을 암송하면 보너스를 받는다 하더라도 대부분의 사원들은 그것을 쉽게 외우지 못합니다.

여러분, 기억하십시오. 사명선언문은 기억하기 쉬울 정도로 간결한 메시지입니다.

('기적의 사명선언문'을 재구성하였습니다.)

- Henry C. Shin

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DreamCOSMOS의 추천도서

기적의 사명선언문 -  로리 베스 존스 지음, 송경근 옮김/한언출판사 (이 분야의 대가인 스티븐 코비 박사는 가족의 사명 선언문을 완성하는데 자그마치 8개월의 시간이 걸렸다고 하네요. 이 책은 여러분의 사명을 발견하고 사명선언문을 작성하는 것을 매우 친절하게 도와줄 것입니다.)

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예전에 나는 삼촌으로부터 2차 대전 당시의 무용담을 들은 적이 있었다. 그 중에서 특히 충격적이었던 것은, 정체불명의 군인이 어둠 속에서 갑자기 나타났을 때, 자신의 임무가 무엇인지 밝히지 못하면 곧바로 사살되었다는 이야기였다. 그것은 나에게 “만일 오늘날 그 같은 정책이 제도화된다면 과연 어떤 일이 일어날까”하는 상상을 불러일으켰다.

- [기적의 사명선언문; The Path]중에서... 13페이지

'시간'이라는 총부리가 우리를 겨누고 있습니다. 여러분 인생의 mission은 무엇입니까?

사명선언문이란, 개인이나 기업의 존재 이유를 글로 표현한 것입니다. 그것은 인생의 항로를 발견하고, 항해를 개시하고, 그것을 평가하고, 수정하고, 다시 항해를 개시하는 데 불변의 기본틀 역할을 합니다. 또한 그것은 진정 우리가 원하는 것이 무엇인지, 그 원하는 것을 이루기 위해서 어떻게 살아야 하는지, 종국에 어떤 사람이 되는지 등과 같은 삶의 현안들을 구체적으로 조정하고 감독하기도 합니다. 따라서 명료하게 작성된 사명선언문은 여러분이 이 사회를 살아가는 데 가장 유익한 동반자가 되어줄 것입니다.

저 역시 직업이나 그 이외의 활동을 포괄하는 광범위한 사명선언문을 개발한 후에 생활이 극적으로 바뀌었습니다. “이것이 바로 나다”라는 확고부동한 사명선언문을 가졌을 때의 놀라움을 저는 아직도 잊을 수 없습니다. 그리고 제가 만든 사명선언문에서 흘러나오던 강렬한 추진력에 스스로 놀라던 일도 잊지 못합니다. 또한 사명선언문 덕분에 의사결정은 보다 쉽고 놀랄만큼 빨라졌습니다. 직장을 잃거나 혹은 직업을 갖지 못하리라는 두려움도 말끔히 사라졌지요. 왜냐하면 진정한 사명에 따른 일은 그것이 어떤 일이든 기쁘게 할 수 있게 되었기 때문입니다.

그러나 우리는 그런 사명조차 가지고 있지 않은 사람들을 흔히 볼 수 있습니다. 또한 대다수의 사람들이 천직으로 삼아야 할 과업에 대해서 많은 혼란과 오해로 힘겨워하고 있다는 사실도 어렵지 않게 확인할 수 있습니다. 해마다 들끓고 있는 실업과 해고를 비롯한 많은 노사문제들을 떠올려 보세요... 

또한 사명을 잊게 되면 반드시 세부적인 일들이 뒤엉키게 되고, 그것 때문에 우리는 올바른 길을 벗어날 수 밖에 없습니다. 환자와 의학도들에게 봉사하려는 목적으로 설립된 어느 비영리 의학협회 임직원들의 타락한 모습에서 우리는 사명을 잊는다는 것이 얼마나 위험한 일인지 엿볼 수 있지요.

사람들이 어떻게 하면 인생을 풍요롭게 살 수 있을까를 누구보다 많이 고민한 스티븐 코비(Stephen Covey) 박사는 ‘소중한 것을 먼저 하라(Putting First Things First)’라는 책에서 사명선언문의 개발이 얼마나 중요한가를 논리적으로 잘 풀어 놓았습니다. 또한 마이클 해머(Michael Hammer)와 제임스 챔피(James Champy)의 ‘리엔지니어링 기업혁명(Reengineering the Corporation)’은 기업의 사명 선언문에 대해 잘 다루고 있지요.

여러분, 2차 대전 당시에는 정체불명의 군인이 어둠 속에서 갑자기 나타났을 때, 자신의 임무를 밝히지 못하면 사살되었다고 합니다. 

현대를 사는 우리에게도 머리에 총부리가 겨눠 있습니다. 바로 ‘시간’이지요. 그것은 방아쇠를 쥔 채 우리에게 남겨진 나날을 헤아리고 있습니다. 우리는 영원히 살 수 있는 존재가 아니기 때문에 인생의 좌표인 사명선언문을 반드시 글로 남겨놓아야 하는 이유가 여기에 있습니다.

('기적의 사명선언문'의 서언을 재구성하였습니다.)

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기적의 사명선언문 -  로리 베스 존스 지음, 송경근 옮김/한언출판사 (이 분야의 대가인 스티븐 코비 박사는 가족의 사명 선언문을 완성하는데 자그마치 8개월의 시간이 걸렸다고 하네요. 이 책은 여러분의 사명을 발견하고 사명선언문을 작성하는 것을 매우 친절하게 도와줄 것입니다.)

소중한 것을 먼저하라 -  스티븐 코비 지음/김영사

리엔지니어링 기업혁명 -  마이클 해머.제임스 챔피 지음, 공민희 옮김, 박찬구 감수/스마트비즈니스

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